#135 - L'entrevista del 16/12/2025 — Alfarràs 2025: Next Generation, aigua i projecte social

Visió general de l’episodi

L’episodi fa balanç del 2025 a Alfarràs a través d’una entrevista amb l’alcalde Joan Carles García Guillamón. El fil conductor és com un municipi petit ha afrontat transformacions estructurals (energia, aigua i espai públic) i, alhora, ha impulsat projectes socials i culturals per “fer poble”, tot remarcant les dificultats administratives i de finançament.

1) Transformació energètica amb fons Next Generation

Magnitud del projecte i impacte inicial

• Alfarràs rep l’aprovació d’un projecte Next Generation de 4,5 M€, una xifra excepcional per a un municipi petit.

Problema central: burocràcia i tresoreria

• L’alcalde denuncia que la gestió dels fons s’ha convertit en una càrrega administrativa i econòmica.
• El municipi ha hagut d’avançar diners i treballar amb terminis d’execució estrictes sense saber quan cobraria.
• Es descriu l’esforç intern (alcaldia i secretaria) per complir tràmits i justificacions.

"S’ha convertit més en una pesadilla que no pas un somni."

Resultats executats (malgrat les traves)

• Execució d’aproximadament 2 M€ en actuacions:
• Instal·lació de plaques fotovoltaiques en equipaments municipals (escoles, poliesportiu, ajuntament) i un petit hort solar.
• Compra de vehicles elèctrics per a la brigada.
• Renovació integral de l’enllumenat públic per eficiència i compliment de normativa de contaminació lumínica.

2) Modernització del servei d’aigua: una obra “invisible” però clau

Renovació de xarxa i eficiència

• Inversió d’uns gairebé 1 M€ (amb suport d’administracions supramunicipals).
• Substitució de trams de fibrociment.
• Millora de rendiment: de perdre prop del 50% de l’aigua a assolir aproximadament un 75–80% d’eficiència.

Idea força

• És una de les actuacions més importants de les últimes dècades, però poc visible perquè queda soterrada.

3) Espai públic i mobilitat amable: Avinguda Catalunya

Finalització d’obres i efectes al centre

• Culminació de la reforma amb aportacions destacades de la Brigada Municipal.
• Millores d’urbanisme tàctic i estètica (jardineres, espais agradables) i una zona més amable per al vianant.
• Creació de nous aparcaments públics i expectativa de dinamitzar el comerç del centre.

4) Patrimoni i vida comunitària: el Cinema Avinguda i el “Molí fariner”

Cessió a perpetuïtat del cinema

• Aconseguida la cessió del Cinema Avinguda (negociació complexa amb el Bisbat).
• Objectiu: convertir-lo en un centre sociocultural per a entitats i activitats (reunions, xerrades, concerts).
• Punt de partida: caldrà redactar projecte i buscar subvencions.

Desencallament administratiu del molí

• Es relata com els processos burocràtics poden ser extremadament lents.
• El projecte avança gràcies a acords i finançament que permetran licitar i executar obres, amb vocació d’acollida (vinculada a estades i pas de visitants).

5) Cohesió social i dinamització econòmica: Fira del Prèssec i caminades

Fira del Prèssec: canvi de model i èxit

• Trasllat al centre del poble per guanyar visibilitat i impacte.
• Defensa que una fira ha de generar rendibilitat econòmica i social.
• Activitats destacades:
• Tast i accions gastronòmiques (com la coca de gran format).
• Proposta d’oci que convida a “quedar-se al carrer” i consumir al comerç local.

Caminades nocturnes interassociacions

• Iniciativa impulsada per les entitats, amb suport municipal i participació del sector primari.
• Obsequi de fruita de pagesos locals als participants.
• Missatge central: construir comunitat a partir d’aliances entre entitats, veïnat i productors.

6) Identitat i relat de municipi: “autenticitat” i orgull

• Es reivindica que el “secret” és l’autenticitat i que la gent torni a parlar del poble en positiu.
• L’episodi dibuixa un canvi de percepció: d’un poble “tancat” a un municipi amb serveis moderns i vida al carrer.

7) Mirada al 2026: prioritats i condicionants

• Continuar amb:
• Asfaltatge i millores de carrers.
• Zones de refugi climàtic.
• Arreglar parcs i places.
• Redactar el projecte del cinema.
• Impulsar noves pistes de pàdel.
• Condicionant principal: situació econòmica “tocada” fins que arribin els pagaments pendents dels fons avançats.

Tancament

El to final combina orgull pels resultats i cansament pel sobreesforç administratiu. Es tanca amb desitjos de descans i retrobament familiar en dates nadalenques.